您的位置:首页 > 两性

生产厂长岗位说明书

2020-01-09 02:44:47  来源:大河网   阅读:2

    厂长是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人。以下是稻壳巴士网小编搜集的生产厂长岗位说明书,欢迎阅读。

    生产厂长岗位说明书一

    一、服从总经理(总经理招聘)的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责;

    二、严格监督执行公司各项规章制度;

    三、组织生产、设备、安全等制度拟订;

    四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具;

    五、负责编制生产工艺流程、工序协调。

    六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行;

    七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产;

    八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划;

    九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;

    十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

    十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源;

    十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

    十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

    生产厂长岗位说明书二

    为贯彻落实权责制度,进一步健全公司生产经营机制,充分调动经营者的积极性及主观能动性,在确保安全生产的前提下,特制定本职责。

    1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。

    2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

    3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

    4.协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。

    5.在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。

    6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。

    7.积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

    8.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。

    9.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

    10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

    生产厂长岗位说明书三

    职责范围

    说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的

    责任程度

    衡量标准

    1. 生产进度:

    依据生产部作业计划和技术文件要求,组织编制分厂的作业计划,编制生产准备项目,审订后布置下达作业计划,在执行中,定期检查,周评月考,确保生产作业计划如期完成,全面完成生产目标。

    全责

    计划完成率

    2. 安全保障:

    依据国家、公司安全生产管理文件,组织制定分厂安全生产实施细则,将安全责任目标分解到班组个人,制定措施,杜绝事故隐患,确保员工人身安全,保障员工健康生存。

    全责

    事故率为零

    隐患率为零

    3. 质量控制:

    依据公司质量目标,指导技术副厂长制定分厂的质量目标和计划,落实攻关计划,经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况,审订重大质量的对策方案,保证产品质量达标,提高产品美誉度。

    全责

    产品一次合格率

    4. 现场管理:

    依据兵器集团现场管理制度规定,组织制定分厂现场管理细则,贯彻落实到各作业场地,定期检查,评价考核,实现管理达标,为分厂创造一个良好的生产工作环境。

    全责

    管理达标

    5. 技术设备管理:

    依据公司技术设备管理规定,组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序,实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划,分解到班组,按日、周、月检查考核,确保生产进度按期实现。

    全责

    设备完好率

    工艺违纪率

    6. 成本管理:

    依据年度经济运行责任制目标,组织分解各类成本,分摊到产品,厉行节约,保质保量,降低成本,全面完成生产作业计划

    全责

    成本降低率

    7. 成本管理:

    (由人力资源部确认)


    相关阅读:
    北联nk免疫细胞 http://gxb.999120.net/zl/1378.html
分享: